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    內審工作精彩紛呈

    發布日期: 2022-06-22???14:34 信息來源:日照市審計局
    信息來源:日照市政府門戶網站
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    市應急管理局:前移內審關口  開展“三微”服務

    市應急管理局將內審關口前移,主動靠前,開展“三微”服務工作,實現事前、事中、事后緊密結合的全鏈條、全過程內部審計模式,緊緊把住財務管理安全底線。

    一是開展“微課堂”。出臺《財務管理制度匯編》,陸續開展經費報銷程序、政府采購內部控制、績效評價、經濟類合同簽訂、履約驗收程序等10期專項財務知識“微課堂”。二是開展“微提醒”。針對近年來全市巡察、審計、財政監督檢查以及內審發現的財務違規違紀問題,發出24條財經紀律“微提醒”。三是開展“微告知”。經辦科室在財務管理系統中申請會議費、培訓費、公務接待費等業務后,財務人員第一時間進行事前“微告知”,主動將報銷要求、報銷清單和注意事項提前告知經辦人,從源頭上避免違反財經紀律問題的發生。

    市城投集團開展參股公司內部審計專項調查

    為扎實落實市國資委國企改革和國資監管重點任務要求,近日,日照城投集團對原8家整合國有企業36個參股公司開展了內部審計專項調查。此次審計調查以國資委《關于加強中央企業參股公司管理的通知》為指導,結合集團發展規劃戰略、主業主責以及強鏈補鏈延鏈要求,從參股公司股權結構、實際出資、主業范圍、生產經營、財務狀況等方面進行了全面調查,并根據調查結果提出了審計意見。

    市土地發展集團推進審計發現問題整改落實

    市土地發展集團在審計實踐中不斷摸索,創新內部審計工作管理模式,將推動審計問題整改作為促進公司規范經營的首要措施,根據整改情況逐項匯總、分時分段報告,形成整改事項明細清單,設置整改跟蹤臺賬,對完成整改項目銷號,未完成整改項目跟蹤管理,形成多線條、多緯度的審計監督模式,強化審計成果促進業務管理的內生動力作用。

    五蓮縣教體局“三抓三促”扎實推進內審工作

    一是抓組織建設,促進內審工作協調開展。制訂了《五蓮縣教育系統內部審計工作規范》,明確了工作職責和權限,規范了審計方式和工作程序。成立內部審計科,配備3名工作人員。二是抓業務開展,促進內部審計全覆蓋。堅持“全面覆蓋、突出重點、規范有序”的原則,加強對“重點學校、重點項目、重點資金”的審計,實行任中審計與離任審計結合、常規審計與重點審計結合,盯緊學校敏感領域和敏感崗位,實現內部審計兩年全覆蓋的目標。目前已開展校(園)長任中經濟責任審計6項,收支審計2項,反饋審計結果6項,跟蹤審計7項。三是抓整改落實,促進長效機制逐步完善。嚴格執行掛號銷號制,逐個落實問題整改。開展審計“回頭看”的工作,建立健全問責機制,對整改不力、屢審屢犯的單位嚴格追責問責,逐步完善審計整改落實的長效機制。


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